7 Tips Manajemen Yang Baik

Membuat Daftar Pekerjaan

Disiplin itu sangat sulit. Coba hal ini agar pekerjaanmu lebih efesien

1. Selesaikan 3 pekerjaan sebelum siang. Suatu penelitian menunjukkan sebuah tim yang menyelesaikan target hariannya dalam setengah hari merupakan tim pemenang. Dengan keberhasilan mengerjakan 3 tugas tersebut Kamu dapat menikmati makan siangmu.
2. Urutkan supaya lebih cepat. Pecahkan pekerjaan menjadi bagian kecil dan pastikan tiap bagian itu berurut dari yang terbesar ke yang terkecil. Jika kamu menempatkan bagian yang terbesar di posisi terakhir, hal itu sama seperti berlari seperti uap yang menghilang sebelum hari selesai.
3. Lakukan pekerjaan yang sama pada waktu yang sama. Pikiran tumbuh dengan perulangan. Momentum dapat di hasilkan dengan mengerjakan pekerjaan yang sama pada waktu yang sama. 

Berpikir Seolah-olah Kamu Sudah Memiliki Yang Kamu Inginkan

Pikiranmu merupakan alat yang luar biasa, tetapi ketakutan, frustasi, keraguan adalah bagian dari pikiran, sehingga bisa menjadi musuh besar. Bersikaplah seolah-olah musuhmu menghormatimu dan pelangganmu setia. Hal ini luar biasa, tetapi dengan kekhawatiran akan membuatnya terjadi. Berhentilah berpikir takut dan bersikap percaya diri, sehingga kesempatan untuk mendapatkan apa yang kamu inginkan akan tercapai.

Prioritaskan Nilai dibandingkan Jumlah

Penelitian telah menunjukkan bahwa hasil multitasking dalam hasil biasa-biasa saja. Dengan menempatkan terlalu sedikit perhatian pada terlalu banyak hal, Anda gagal untuk melakukan sesuatu dengan baik. Namun, jawabannya single tasking juga tida baik. Single-tasking terlalu lambat untuk membantu Anda sukses dalam dunia yang serba cepat saat ini. Sebaliknya, mengidentifikasi tugas-tugas yang akan menciptakan nilai yang paling dan fokus pada mereka. Dengan memprioritaskan nilai atas volume dan mempertajam fokus pada tugas-tugas yang benar-benar peduli, Anda akan meningkatkan kualitas pekerjaan Anda dan, pada akhirnya, nilai yang Anda berikan. Apa yang harus dilakukan dengan semua tugas-tugas yang tidak membuat daftar bernilai tinggi? Menempatkan mereka pada "lakukan nanti" daftar. Jika mereka terus-menerus gagal untuk membuat ke daftar bernilai tinggi, tanyakan pada diri sendiri: mengapa mengerjakan semuanyai?

Buat Jadwal Meeting Dengan Diri Sendiri

Karena kami terus merambah ke perairan yang belum dipetakan ekonomi, bagaimana Anda bisa mempertahankan pekerjaan Anda di trek dan memberikan yang terbaik? Jadwalkan pertemuan mingguan dengan diri sendiri. Itu benar: tidak peduli seberapa sibuk Anda, ini bukan suatu kemewahan. Ini penting. 

Setiap minggu, mengambil jam tenang untuk merenungkan peristiwa baru-baru ini kritis-konflik, kegagalan, peluang Anda dieksploitasi, pengamatan perilaku orang lain, umpan balik dari orang lain. Pertimbangkan bagaimana Anda menjawab, apa yang berjalan dengan baik, apa yang tidak, dan apa yang mungkin akan lebih efektif dalam di masa depan. Jangan membatalkan pertemuan yang penting ini.

Buang Kebiasaan "Seperti Saya"

Salah satu kebiasaan terburuk seorang yang dimiliki pemimpin adalah menyalahkan bawahannya dengan klaim seperti, "Seperti ini cara saya!" Berhentilah berperilaku buruk seperti ini karena Anda percaya bahwa mereka sangat penting untuk Anda. Alih-alih bersikeras bahwa Anda tidak dapat mengubah, berpikir tentang bagaimana perilaku ini dapat menghambat keberhasilan orang di sekitar Anda. Jangan berpikir perilaku ini sebagai ciri-ciri karakter, tetapi sebagai kemungkinan untuk perbaikan. Anda akan terkejut betapa mudahnya Anda dapat mengubah ketika membantu Anda sukses.

Kobarkan Api Di Dalam Drirmu

Target anajemen, meskipun mengganggu, bisa baik bagi perusahaan. Mereka membawa perspektif segar dan mengharuskan para pemimpin menilai dan melihat kinerja mereka sendiri. Jangan menunggu perusahaan untuk mendapatkan dalam kesulitan. Sebaliknya, kobarkan apimu. Pikirkan tentang apa yang akan Anda lakukan dalam posisi Anda jika Anda memulai sesuatu yang baru. Apa yang akan Anda lakukan secara berbeda jika ini adalah hari pertama Anda pada pekerjaan? Mengambil langkah mundur ini dapat membantu Anda mengevaluasi strategi dan pendekatan yang sedang Anda gunakan, melihat hal-hal yang terlalu sulit untuk melihat ketika Anda bercokol, dan me-reenergize diri untuk tantangan di depan.

Jadilah Keduanya/dan Pemimpin

Dalam ekonomi sulit saat ini, seharusnya pemimpin harus mantap, analitik, dan terorganisir atau mereka harus empatik, karismatik, dan komunikatif? Jawabannya sederhana: mereka membutuhkan semua ciri-ciri tersebut. Daripada mengelompokkan diri Anda sebagai jenis tertentu dari pemimpin, mengeksplorasi nuansa yang kompleks, lingkungan bisnis membutuhkan prrgeraka cepat . Pemimpin harus percaya diri menyampaikan pesan sulit dengan analisis sebagai bukti, tetapi mereka juga harus sensitif terhadap bagaimana orang menerima pesan tersebut. Kebanyakan sifat kepemimpinan yang tidak baik / atau pilihan, melainkan sisi komplementer manajemen yang efektif.